五台工业园区坚决贯彻新发展理念，不断增强忧患意识和危机感，主动作为，抓住新机遇、应对新挑战，以新担当新作为奋力推进园区高质量发展。
一、统一思想，提高认识。为实现五台工业园区高质量发展，园区召开会议，全员上下统一思想。坚决用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作；坚持创新发展，坚持发展实体经济、推动融合发展、优化营商环境，把园区做优做强；坚持新担当新作为，努力打造高素质专业化干部队伍，奋起推进园区高质量发展。
二、主动作为，先行一步。园区坚持推进深化供给侧结构性改革、提升企业综合竞争力、提高产业集中度、化解产能过剩矛盾、推动工业转型升级。一是淘汰落后产能，面对少数生产效益不高、土地利用率低下、节能环保达标困难的企业，园区开出以转型升级去产能的“药方”，通过兼并重组，招大引强，盘活土地，最终聚小成大，聚散成强。二是引进高质量项目，重点引进装备制造、新材料等项目，着力引进产业链高端环节项目、缺失环节项目和推动主导产业链式发展的关键项目，促进产业结构的深层次调整，为园区发展增添强劲动力。
三、明确产业发展方向。园区优化产业发展思路，推动产业发展实现新跨越。围绕石灰石精细高端产业、新型高端建材产业、装备制造产业、现代物流产业“3+1”主导产业，明确了优先发展装备制造产业、重点加强现代物流产业、优化石灰石精细高端产业、稳定发展新型高端建材产业的新发展思路。一是加强项目策划，为增加项目吸引力，吸引一流投资者，策划包装了一批好项目，对项目库进行了重新调整，仅保留了投资强度大、科技含量高、发展前景广、经营效益好、绿色环保的36个精品项目。二是瞄准央企、国内500强企业和行业领军企业，把好项目引进关，严守招商引资底线，把大型企业、行业龙头企业和知名科研院所作为定向招商目标。
四、强化服务，提速提效。园区以客商需求为导向，不断优化服务的方法和内容，确保客商安心投资创业。不断强化干部队伍的责任意识和服务意识，加强对重点项目的服务，切实把关键服务工作做实、做细。与此同时，坚持把“企业申请开办的时间压缩了多少、项目审批提速了多少、群众办事方便了多少”作为具体标准，做到放权放到位、管事管到位；进一步加强事中、事后服务的针对性，在创新服务体制上下功夫、在改进服务方式方法上求突破，真正发挥好各种监管资源的最大效益，努力为客商、为企业提供优质服务。项目配备专人跟踪服务，由专人指导、帮助项目办理各项手续，协调各部门加快项目审批进度，促进项目尽早投产达效。
五、加强督查，坚决治理庸政懒政。园区认真落实自治州关于“放管服”工作措施，提高行政效能，优化发展环境，改进工作作风，健全和完善办事公开制度，推行严格执行限时办结制、行政过错责任追究等制度，为干部职工履行法定职责和岗位职责营造刚性制度环境，坚决杜绝和惩处该办不办、明办暗拖、超时办理、越权许可等行为。将监督检查情况纳入年终目标考核内容，综合运用行政问责、纪律处分、组织处理等措施，确保责任落实到位，责任追究到位。
